انتقل إلى المحتوى
Nexaurai

الحلول

ابدأ من النتيجة.

التقنية وسيلة وليست غاية. نظّمنا حلولنا حول ما يتغيّر في مؤسستكم، والخدمات التي توصلكم إليه.

01

أتمتة العمليات

تقليل الأعمال اليدوية المتكررة.

التحدي

يقضي أصحاب الخبرة أيامهم في نقل المعلومات بين البريد والمستندات والأنظمة بدلاً من توظيف خبرتهم.

نهجنا

نحدد الخطوات اليدوية الأعلى حجماً، ثم نجمع بين الذكاء الاصطناعي للمدخلات غير المنظّمة والأتمتة الموثوقة لكل ما عداها، مع إبقاء الاستثناءات بيد الموظفين.

ما نبنيه

  • مسارات معالجة المستندات والرسائل
  • تنسيق مسارات العمل مع خطوات الاعتماد
  • تحديث CRM وERP دون إعادة إدخال
  • لوحات تشغيل وتنبيهات
02

بناء منتجات بالذكاء الاصطناعي

ابتكار منتجات رقمية ذكية جديدة.

التحدي

إضافة الذكاء الاصطناعي إلى منتج سهلة في العرض وصعبة في الإطلاق: الموثوقية والتكلفة وزمن الاستجابة والتقييم كلها تحتاج إلى هندسة.

نهجنا

ننقل أفكار المنتجات من النموذج الأولي إلى التشغيل الفعلي: البنية واختيار النماذج والتقييم والتطبيق والبنية التحتية، كجهد هندسي واحد.

ما نبنيه

  • تطبيقات SaaS مبنية على الذكاء الاصطناعي
  • ميزات ذكاء اصطناعي داخل منتجات قائمة
  • مسارات التقييم والمراقبة
  • بنية سحابية قابلة للتوسع
03

إتاحة معرفة المؤسسة

جعل معلومات المؤسسة قابلة للبحث ومفيدة.

التحدي

الإجابات موجودة في مستنداتكم وقواعد بياناتكم، لكن الوصول إليها يعتمد على معرفة الشخص المناسب لسؤاله.

نهجنا

نربط مصادركم في طبقة معرفة تراعي الصلاحيات، ليطرح الموظفون أسئلتهم بلغة طبيعية ويحصلوا على إجابات مع المصادر.

ما نبنيه

  • مساعدون بالاسترجاع المعزَّز
  • بحث دلالي عبر المستودعات
  • رسوم معرفية للكيانات والعلاقات
  • إجابات بمصادرها مع التحكم في الوصول
04

تحويل تجربة العملاء

تقديم تفاعل ذكي مع العملاء.

التحدي

يتوقع العملاء في قطر إجابات سريعة ودقيقة بالعربية أو الإنجليزية في أي وقت، وعبر القنوات التي يستخدمونها، ويتوقعون إنجاز طلباتهم لا مجرد استلامها.

نهجنا

نبني وكلاء للعملاء يعتمدون على معرفة معتمدة، وينفّذون إجراءات محددة في أنظمتكم، ويحيلون الحالات إلى الموظفين مع السياق الكامل.

ما نبنيه

  • وكلاء خدمة العملاء والمبيعات
  • الذكاء الاصطناعي الصوتي للمكالمات الواردة
  • مساعدون بالعربية والإنجليزية على الويب وواتساب
  • تحويل سلس إلى الموظفين
05

تحديث أنظمة الأعمال

ربط المنصات والتطبيقات القائمة.

التحدي

التطبيقات القديمة والأدوات غير المترابطة تبطئ كل تغيير وتجعل تبنّي الذكاء الاصطناعي أصعب مما يجب.

نهجنا

نحدّث تدريجياً: واجهات برمجية مستقرة حول الأنظمة القائمة، وتكاملات بين المنصات، ومكوّنات جديدة حيث تحقق أكبر قيمة.

ما نبنيه

  • طبقات واجهات برمجية للأنظمة القديمة
  • تكامل CRM وERP وقواعد البيانات
  • بنى قائمة على الأحداث
  • تحديث تدريجي للتطبيقات
06

تمكين الموظفين

إطلاق مساعدين داخليين آمنين.

التحدي

يستخدم الموظفون أدوات الذكاء الاصطناعي العامة اليوم، وأحياناً ببيانات العمل. تحتاج الجهات إلى بديل آمن يعرف أعمالها ويُبقي البيانات حيث يجب أن تكون.

نهجنا

نطلق مساعدين داخليين متصلين بمعرفة المؤسسة وأدواتها، مع صلاحيات الوصول والتسجيل وسياسات الاستخدام مدمجة منذ البداية.

ما نبنيه

  • مساعدون داخليون آمنون
  • مساعدون مخصّصون لكل إدارة
  • سياسات الاستخدام والتدريب
  • التحكم في الوصول وسجلات التدقيق

سيناريوهات توضيحية

كيف يمكن أن يبدو ذلك.

أمثلة توضيحية لتطبيق هذه الحلول في قطاعات قطر. هي سيناريوهات وليست دراسات حالة لعملاء.

سيناريو توضيحي 1

الحكومة والقطاع العام

مساعد للاستفسارات يجيب من اللوائح المنشورة بالعربية أو الإنجليزية، ويذكر الفقرة المصدر، ويحيل الحالات المعقدة إلى موظف مع ملخص جاهز.

المزيد عن هذا القطاع
سيناريو توضيحي 2

البنوك والتمويل الإسلامي

مساعد لفتح الحسابات يستخرج البيانات من مستندات العميل، وينبّه إلى النواقص، ويجهّز الملف لمراجعة الامتثال، مع تسجيل كل خطوة.

المزيد عن هذا القطاع
سيناريو توضيحي 3

الضيافة والسياحة

مساعد للضيوف على الويب وواتساب يجيب من معلومات المنشأة نفسها، ويحيل تعديلات الحجز إلى الموظفين مع ملخص جاهز.

المزيد عن هذا القطاع

أي نتيجة تهمّك أكثر؟

أخبرنا أين تكمن العقبة، وسنبدأ من هناك.